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新零售之「新」，较关键的是供给方和消费者在市场中主客位置的变化。人人竞拍供给方或渠道方作为B端，在市场中的主导地位在历次变革中固若金汤，但这一次，话语权**地转移到了C端的手中。说到新零售，大家较强的感觉就是「新」在哪里？回顾历史，在零售史的发展过程中，人类或多或少的感受过很多次「新」。

　　新零售分三点来讲，其中较重要的一点就是人的欲望。因为说到底，零售就是欲望。教师是灵魂工程师，而零售人就是欲望工程师，我们要做的事情就是去激发并放大消费者的欲望。*二点，消费痛点在哪里？总结为三，不冲击，不新鲜，不精准。*三点，技术是非常重要的基础。人人竞拍技术对于零售也好，对经济也罢，产生的推动力至少在未来五年甚至十年以上，零售的创新时代还远远没有结束。

　　“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”未来的新零售将是消费者要什么就卖什么。人人竞拍会不会发生零售革命？谁又会是新零售下一个赢家？传统商业不**，电商乘虚而入，但经过这几年井喷式的发展，电商模式也遭遇了瓶颈，必须有所改变，是时候新生业态取而代之。

　　今天我们发现，城内的人在求突破，城外的人想冲进来。但是人人竞拍要怎么坐？是选边，还是*三级？未来的零售会从分散走向融合，走向集中化。未来5年，是零售格局的重构之战！所以我们要抓住这个变革的时代，千亿级的零售企业将会诞生，零售就将行成。你，我，准备好了吗？

　　在人人竞拍这个行业，有两个点是到现在为止都还没有被攻破。首先，大家听过无数次的品类管理，或者说空间管理。我想问下大家，哪个企业把空间管理、货架管理的实际状况和你理想的匹配率有95%以上呢？一定做不到。过不了几天就都乱掉了。但是现在，我们可以实时的，每天每小时每分钟，都可以做到符合率99%。

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